Od řízení projektů za stovky milionů k vědomému pouštění balastu

Jednat s ministry, řediteli start-upů i velkých korporátů, reprezentovat instituci i ČR napříč Evropou a řídit projekty za stovky milionů korun. Svět managementu je fascinující a plný inspirace. Má však jednu past: Člověk se v tom zápalu a odpovědnosti snadno ztratí a začne žít na dluh – vůči sobě i své rodině.

Jsem Veronika Valentová. R&D lídryně, certifikovaná koučka ICF a autorka systému Strategická eliminace. Pomáhám lídrům zastavit operativní vyčerpání, získat zpět 10+ hodin týdně a vybudovat tým, který funguje samostatně.

Když úspěch neznamená vyhoření

Nejsem teoretik. Vše, co předávám, jsem si odpracovala a odžila, a to i v krizovém provozu:

Strategický řez za 49 milionů

Na začátku covidu jsme měli v terénu stovky lidí při Celostátním sčítání dopravy. Když se zavřely hranice, bylo jasné, že data budou bezcenná. Místo slepého plnění zakázky jsem zvedla telefon na ŘSD s jasným poselstvím: „Musíme to zastavit.“ Odvaha postavit se za smysl a kvalitu je víc než plnění KPI.

Chaos za 250 milionů

Přebírala jsem přípravu projektu 3 týdny před uzávěrkou – 14 partnerů, stres a chaotická komunikace. Mým úkolem bylo vnést do týmu systém, strukturu a a zkonsolidovat celý projektový návrh.

Dvojitá role a 3 děti

Jako Ředitelka výzkumu a vývoje (R&D) a současně Ředitelka grantové kanceláře jsem řídila dva útvary na poloviční úvazek se třemi malými dětmi doma. Nejmladší neměl ani rok, většinu času jsem pracovala na dálku a ještě po večerech.

Právě tam jsem narazila na tvrdou realitu: Můžete být manažerem v C-levelu s výsledky, ale pokud večer nemáte mentální kapacitu na vlastní rodinu, váš vnitřní systém (Firma JÁ s.r.o.) míří k insolvenci.

Proto vznikla Strategická eliminace

Původně jsem navrhovala dopravní stavby. Pět let, kde má práce měla jasně ohraničení mantinely předpisy a fyzikou. Když jsem přešla k řízení projektů a vedení lidí, bylo pro mě velkým rozčarováním, že postupy ze školení v praxi nelze použít, nebo nefungují. Časem mi taky došlo, jak jsou tyto poučky absurdní. Snaží se přetížení řešit tím, že přidají další úkoly, další aplikaci nebo další kurz produktivity.

To je ale procesní chyba, která vede jen k dalšímu vyčerpání.

Skutečný růst a úleva nepřichází s tím, že přidáte. Přichází v momentě, kdy začnete vědomě eliminovat:

Eliminace v hlavě

Odbourání přesvědčení, postojů a návyků, které nám dříve sloužily, ale nyní nás už jen brzdí v dalším rozvoji.

Eliminace činností

Konec řešení práce za ostatní, dělání věcí jen proto, že to tak bylo vždycky, komplexní delegování

Eliminace v komunikaci

Ochrana vlastní mentální kapacity, hranic a pravidel komunikace, konec neustále dostupnosti.

Čemu věřím

  • Chronické „nestíhám“ není odznak cti: Je to procesní chyba. Pokud lídr nestíhá, stává se úzkým hrdlem celého týmu.

  • Leadership je o odvaze. Skutečný lídr drží kvalitu a smysl, ne jen plní plán. A některé změny nejsou vidět hned.

  • Systém a kreativita: Můžete mít obrovskou vůli, ale špatně nastavený proces vás stejně dožene k vyhoření. Věřím, že řešení vždy existuje. Spojuji analytický inženýrský pohled a kreativitou při hledání nových cest. Nečekejte ode mě jen "povídání", čekejte strukturu a výsledky.

  • Autenticita a integrita: Skutečná změna nastane jen tehdy, když odložíme masky. Vytvářím bezpečné prostředí, kde můžete být sami sebou - bez souzení, bez tlaku na výkon, s plnou důvěrou.

  • Růst: Jsem věčný student. Neustále hledám nové souvislosti mezi byznysem, psychologií a biologií, abych vám mohla nabídnout to nejlepší.

Garance odbornosti a praxe

  • C-Level Praxe: 8+ let v nejvyšším vedení, řízení strategických projektů a výzkumných týmů

  • Vzdělání: Ph.D. v technickém oboru & MBA v Executive Managementu.

  • Certifikace: ACC (Associate Certified Coach) pod Mezinárodní federací koučů (ICF).

Kde dobíjím baterky?

Dnes už vím, že pro vysoký exekutivní výkon je klíčové umět vypnout intelektuální motor. Proto mě ve volném čase najdete s rukama v hlíně na zahradě, s kytarou nebo na procházce se třemi syny, manželem a psem.

Jak můžeme začít spolupracovat?

Minikurz

Konec nejdražší asistentky

  • Pro ty, kteří potřebují okamžitou záchrannou brzdu a získat zpět první hodiny času do 24 hodin.

  • 5 praktických lekcí, asertivní šablony pro „Laskavé NE“, zastavení opičího byznysu a Strategický Toolkit.

    Cena: 397 Kč

DOPORUČENO

Akademie lídrů ELIMINÁTOR

PREMIUM

  • Hlavní rozvojový program pro lídry, kteří chtějí přestavět svůj systém a vybudovat autonomní tým.

  • 1x týdně živý mentoring, moduly pro samostatný rozvoj, komunitní podpora a má osobní péče.

    Cena: 1 497 Kč/měsíčně

VIP 1:1 Executive Mentoring & Coaching

  • Pro manažery a majitele, kteří potřebují rozseknout akutní situaci nebo chtějí individuální spolupráci.

  • Osobní on-line sezení (ICF standard), přímé vyřešení priorit a individuální strategie přesně vám na míru.

    Cena: 20 000 Kč (popř. dle typu spolupráce)